Conseil TI d’affaires
Aligner les décisions TI sur les objectifs d’affaires : architecture, modernisation et trajectoires réalistes.
Ce que nous faisons
- Stratégie TI (capacité, priorités, investissements)
- Architecture cible (applications, intégrations, données)
- Rationalisation applicative (valeur, coûts, risques)
- Modernisation (cloud, intégration, outillage)
- Encadrement d’appel d’offres et sélection de solutions
Livrables typiques
- Stratégie TI et plan d’investissement
- Architecture cible + principes
- Analyse coûts/risques/valeur du parc applicatif
- Plan de modernisation (phases, dépendances, risques)
- Dossiers de décision (options, recommandations, impacts)
*Les livrables sont ajustés selon votre contexte, votre maturité et votre capacité d’exécution.
Notre méthode
1) Évaluer
Contexte, risques, maturité, dépendances.
2) Structurer
Gouvernance, priorités, feuille de route.
3) Exécuter
Livraison encadrée, suivi, qualité.
4) Transférer
Autonomie, documentation, indicateurs.